品质管理部副部长高远芳对公司2021年1-8月份内外部突出质量问题进行反馈、总结,时刻提醒我们要常思“前车之鉴”,做好“后备之师”,明确了质量月改进目标与方向。
带班长代表表示:质量是责任也是态度,质量提升要人人参与,共同努力。同时围绕岗位职责,从通过典型案例反馈确保培训效果、强化班组成员及时反馈,及时纠错意识,减少浪费、做好现场管理、落实5S要求等方面进行交流汇报。
工艺巡检代表提出“打铁还需自身硬”,强调点检的前提是扎实的基本功,要不断学习,提升“本领”。工作开展坚持“第一次就把事情做对”,减少返工浪费,对于质量问题,严格执行“四不放过”原则,强化内部客户意识,为下道工序质量提供保证,进而确保成品质量一次合格。
各分厂负责人对质量月期间,如何围绕用户反馈问题、内外部突出质量问题进行整顿、改进进行汇报,有决心、有信心彻底解决内外部突出质量问题,确保用户满意。
最后,常务副总经理尹正中从明确质量责任主体,落实主体责任、聚焦客户,提升顾客满意度、规范变更管理,确保产品质量可控、持续做好“四个一致”,把好工艺源头关、强化异物管理,提升精益生产水平、以结果为导向,高效开展工作等六个方面提出了具体工作要求,要求全体干部、职工增强质量意识,加快应对问题的反应速度,始终坚持“顾客满意是科隆人的唯一追求”市场理念,以质量月为契机,彻底解决客户高关注度问题,提升公司置信度。
参会人员在质量月主题条幅上签字承诺,势必将质量月各项活动要求落到实处,促进企业的质量管理水平持续提升。