人才作为企业的第一资源,是比物质投资更重要的人力资本投资。为进一步提升精创适应外部形势变化,提高管理人员和业务专员的综合素质、工作能力,增强员工的认同感和归属感,长期以来,精创电气持续坚持组织事业部管理层及营销团队骨干陆续参加高效管理专题培训。
截至8月中旬,精创组织了多场大型培训课程,包括“如何打造高效的研发团队”中高层管理人员培训、浙江大学管理学院主办的“2021年企业工商管理高级研修班”(下称为浙大EMBA班),以及正和岛战略定位落地辅导营等等。
培训以理论讲授和案例结合的方式,让精创学员对高效管理有了深层的认识。通过现场互动,学员
同时,管理培训均使精创学员具备了更广阔的视野和格局,带来的直接收益回报率和附加收益不可估量。通过培训,精创高层管理人员学到了诸多提升研发、营销方面的思路和办法,从全局角度考虑精创未来的发展战略,最终以强有力的领导力实现精创的战略目标,为精创的高质量发展贡献智慧和力量。
在大浪淘沙、不进则退的当下,学习,一直是精创的永恒主题。近些年来,公司上下在人才队伍建设方面投入了巨大的时间、精力和资金。从优秀人才的招兵买马,到专业人才的搭建培养,精创的精英管理团队和研发人才的比例始终位居行业前列。进入十四五后,公司积极推进人才能力提升和人才项目建设,助力公司科技创新、高质量发展和数字化转型。
在“聚天下英才而用之”的理念指引下,精创一直坚持“优秀人才优先培育,专业人才专门培养”,努力为打造冷链物联网全球领导者积蓄人才力量。精创通过内培外引双驱动,激发人才内生动力,促进应用成果转化,让人才活力得到竞相迸发和释放,从而不断激发创新主体潜力,实现精创向全球领导者定位的转变。
接下来,精创还将举行以“跨境电商培训”“高效沟通技巧”“定位落地诊断——定位典范企业倍轻松研学”“研发项目管理工具与模板”“生产计划与物料控制PMC”“浙大EMBA班(9月)”为主题的专题培训。