生产智能化 炬华科技组织学习《十四五规划及2035年远景目标纲要》

  公司第二党支部书记杜芬从《纲要》的目标任务、基本要求、重点措施，以及《纲要》对能源电力行业发展的规划和布局进行了领学。相关与会人员结合《纲要》，就公司未来五年发展定位及各自所在岗位的具体工作计划进行了阐述。

未来社会发展的重点，公司应通过管理能力、创新能力的提升有效支持公司未来的持续发展。公司董事长丁敏华在总结发言中希望公司员工认真学习《纲要》，规划公司未来五年发展战略，从“碳达峰”、“碳中和”中探索可持续发展道路，立足本职，结合工作实际，持续创新，践行“产品标准化、销售多样化、生产智能化、管理简单化”的经营思路，制定有效的工作举措，推动公司实现高质量发展。