改革创新 提高效率 开封仪表召开2020第三季度中层以上会议

林总首先对开封仪表1至9月份的主要经营指标进行了通报，并分别对化工计量及装置公司、油品计量及装置公司、液体流量计公司、核电仪表公司等部门的主要经营情况进行了通报。虽然受新冠疫情影响，开封仪表生产经营都受到了不同程度的影响，但林总依然对全体员工前三个季度取得的成绩给予肯定，同时也期望广大员工在最后一个季度中继续发扬艰苦奋斗的精神，将这坎坷的一年划上一个圆满的句号。
      2020年，开封仪表主动承担起了相应的社会责任，在巨大困难面前，企业虽承受着各种压力，但尽可能保障了员工收入及生活不受影响。随着疫情渐渐褪去，国家各方面都在慢慢复苏，林总强调不管从国内还是国外等大形势来看，开封仪表所面临的挑战依然是非常严峻的，并提醒大家要居安思危，珍惜现在拥有的一切，任何时候都要树立起危机意识。公司整体工作环境缺少压力，在当今激烈的市场竞争之下，随着互联网的升级，竞争已不仅仅存在于同行业之间，甚至还有跨行业，新的模式、新的服务和新的理念，都有可能带来新的竞争。所以大家要打开眼界，用新的理念，通过阿米巴经营管理思路深化改革、深化制度学习，来完善自己、武装自己，让公司这个平台经营市场化，公司与员工的关系要向合伙人的性质上转变，打破老板与打工仔的老旧传统观念。同时要建立一个崭新、完善的平台，公司提供各种资质，每一位员工都是参与者。林总再三强调各生产公司、职能部室需进一步更新思想观念，更加灵活、有效、及时适应市场的各种需求，大家要树立起把客户当成衣食父母的思想，急用户之所急，不能停留在只喊口号的层面，客户提出的问题要及时反馈，提出的服务需求要第一时间支持，不要把大量时间花费在内耗上，以至于辗转沟通得不到解决。随着市场的扩大和服务多元化，只有改变自己的老旧思想，切实站在市场角度、客户角度来考虑问题，才能快速适应市场、适应客户。
      林总强调，平时生产过程中每个人都要加强对突发情况的处理应变能力，时刻将安全生产牢记于心。同时，工作中也要注重创新，即便是一次失败的创新，也是值得认可的。最后，林总号召大家鼓起干劲，提升工作激情，一鼓作气，争取创造出更加优异的成绩。