Miconex（多国仪器仪表展）的发展历程

1、先手创立，始于1983年

展会原创初衷：国际学术会议+样机展示会

名称：中国国际测量控制与仪器仪表展览会（原多国仪器仪表展）

英文：Multinational Instrumentation Conference And Exhibition

缩写：Miconex

主办：中国仪器仪表学会

Miconex1983年4月于上海展览中心首秀，因始于“改革开放”初期，在国内会展业引起轰动。当时共有17个国家和地区的400余家展商参展，展出面积仅为17000平米，80%为国际展商，包括6个国外展团，2000多个涉外参展人员，学术会议代表300余人，包括国外代表近200人，技术交流300余项。“多国仪器仪表展”成为当时国内第一个非“中国贸促会”（CCPIT）主办的“另类”展会（由国务院特批）。自此以后，中国会展业的闸门在“改革开放”的号角声中轰然大开。各路“英豪”（展会主办方）纷纷效仿，各地政策逐步“松绑”，迎来了我国上世纪八十年代后期和九十年代初期的第一波会展业发展大潮。

2、跟班学艺

我会是一个学术组织、科技社团，以促进科技发展和科技交流为己任，服务会员、振兴产业为初衷；以助推国民经济可持续发展，实现中国的现代化为最高使命。因此由学会主办，组织国际展览当时可说是误打误撞。然而，当淘出第一桶金后，学会就认定了这是自我发展的良机，必须全力持有。推动中国仪器仪表产业的发展与振兴也成为我们的使命“初心”。

展会创办初期，对学会来讲可谓三“缺”二“白”。三缺：缺办展渠道，缺办展手段，缺办展人才；二白：办展理念是空白，办展经验是空白。

于是在办展初期，我会同最早进入中国会展市场的香港会展公司之一“新鸿基国际展览有限公司”（SHKIE，后改为香港东伟OWP）合作，共同办展。港主外、我主内，在合作中我们逐步学习了解展会的运作模式，招展组展程序，从而使我会的办展团队从“展盲”，到新手，再到业界骨干。在跟班学艺过程中，逐渐悟出办展“理念”与“经验”，完成了从“学徒”到“出师”，再到“自立门户”的历练过程。

3、借船出海

随着展会的发展，我们不断的累积着自身的实力，与港商的合作已不能再满足我会将展会做大做强的愿望，我会认识到，要达到展会更高的国际化品牌境界，必须借助更高的国际平台，“借船出海”的思路油然而生。上世纪九十年代中期，恰逢展会强国德国办展机构试图进入中国会展市场，我会不失时机地与德国杜塞尔多夫展览机构谈判，最终联手合作三届展会，共同打造MICONEX的品牌。

借助德方国际联系网络渠道和办展规范法则与客户服务系统之实力，助推了展会品牌的建立，同时在办展经验上也历练了自身能力。我会为强化主权意识，立足国内市场，选择了解约，从而倒逼我会走上了自主办展，自强自立之路。既已“出海”，理当自行远航！

4、品牌再造

 一个知名展会必然经历初展→例展→知名展→品牌展的升级换档过程。然而真正成为品牌展会，除必要的展会业绩和知名度的积累之外，还要获得客户和行业的认同，乃至权威部门的背书。既然展会成了气候，有了一定的知名度，就难免会有侵权、冒牌的现象存在。为此，我会特意在国家工商局商标局注册了展会品牌商标（Logo与展名）。并聘请了专业律师作法律顾问，以维护展会品牌的价值和展会的利益。30多年打造的Miconex是我会的品牌活动，国内外仪器仪表界几乎无人不知，为我会扬名具有重要影响，也为我会创造了较好的经济收益，增强了我会的实力。

5、持续创新

“创新是一个民族持续发展的不竭动力”。创新也是一个展会发展的动力源泉，“多国仪器仪表展”的会展活动也体现了创新意识。根据会展业的特点和展会市场竞争的态势，我们对每届展会的主题都进行精心设计与布局，特别强调了突出：行业发展的“重点“、 业界关注的“热点”、市场需求的“卖点”；解决技术瓶颈的“关键点“ 和 举办活动形式的“创新点”

 使展商、观众和广大客户共同关心、关注展会，培育展会市场。近期配合”中国制造2025”战略规划，推出”智能制造”、“军民融合”、“核电仪控”、“工业物联网与传感技术”等新主题、新概念，将学术与产业结合，企业与用户对接，促进产业新型升级，并将国家产业政策导向，和当今国际科技发展与产业变革最新趋势加以对标，导出一个个有声有色、聚敛人气的业界嘉年华与行业大派对。

6、从跟跑者到领跑者

  历经30多年发展，如今Miconex已成为国际仪器仪表界公认的享有盛誉的知名品牌活动，受到国内外业界的广泛认同和好评。

多国仪器仪表展览会一直以厂商参与广泛、观众数量众多著称，因此也是采购人员、终端用户、研发工程师及技术经理不容错过的行业盛会。以“智能制造”和“工业强基”作为主攻方向，以振兴中国仪器仪表科技与产业发展为己任，创新驱动发展，提升服务水平，丰富展会同期活动，打造会、展、服一体化品牌。 Miconex已成为国内仪器仪表界的旗舰展，也实现了从跟跑者到领跑者的质变。

二、Miconex的运作理念

1、不出国的技术商务考察模式

展会活动是最有效的营销方法之一，Miconex发展三十余年，凭借着出色的成绩取得了广泛的认知度，吸引国内和国际知名展商参加，在同一时间集中展出世界上最先进的技术与产品，使得国内企业或个人，不用出国就可以学习考察到国际最前沿科技，了解最新产品，为我所用，促成合作。例如，重庆的川仪集团通过不断参加Miconex展会，促成了引进日本横河公司的技术产品，实现了引进、消化、吸收、再创新的转变，现已发展壮大成为业界的龙头企业。

1. 瞄准最新趋势的定位

 Miconex在聚焦前沿的科技与产品的同时，更注重于科学技术的发展趋势。学会的优势是院士、专家、学科带头人的智库型群体参与会展活动。同期举办的学术会议、技术论坛等都是对标当前世界前沿技术的最新发展趋势。特别是当前聚焦全球新一轮科技革命与产业变革浪潮，紧跟国家“中国制造2025”战略，主推”智能制造”与“工业强基”，以及“新一代人工智能科技”、“工业物联网等技术”的推广应用，带动业内的资源整合、转型升级、内功再造、提质上档。

三、Miconex对仪器仪表产业振兴的促进

1、助力中小企业做大做强的课堂

Miconex给中小企业提供了良好的资源与展示平台，让其了解优秀企业的发展路线与模式，助力中小企业做大做强。例如：天津迅尔仪表公司是几名大学生的初创企业，他们通过不断参加展会寻觅到技术发展的捷径，借鉴知名企业的技术和产品，通过确立专利与自主知识产权的发展及经营模式的剖析，现已成为颇具潜力的业界后起之秀。又如：浙江美仪仪表公司，以电商为抓手，以新的营销模式快速发展壮大的新型仪表企业，通过参展扩大了其知名度，每年都以30%~40%的业绩增长。

2、激励企业转型升级的样板

在展会中集聚了相关领域的众多知名企业，为该领域提供了交流与展示的大平台。通过这种机会了解到世界上的前沿技术与产品。国内企业也认识到自身的欠缺与不足，激励他们引进先进技术和管理模式，并帮助其转型升级，推动企业创新机制，完成企业提质增效的目标。 例如：连续二十多年参加Miconex展会的福建虹润仪表公司，是一个随展会的发展而发展，随展会的提升而提升的样板企业。该公司逐步从一个传统生产方式的仪器仪表公司转变为数字化、网络化、智能化的具有先进技术和先进经营理念的仪器仪表供应商。

3、助力地方经济产业发展的平台

 Miconex主办方中国仪器仪表学会积蓄了数十年的力量，聚集了众多的企业与专家资源，为相关地方政府和优质企业之间搭建合作共赢的平台。通过展会活动等方式对地方政府做推介，根据需要对接地方企业集群，依托地方政府的支持，为当地中小企业提供技术与专家支撑 ，既带动了地方产业升级，全面助力地方经济发展，也实现了地方经济与展会的合作共赢。如：新疆克拉玛依市、安徽省天长市、江苏省金湖县等地方展团。

4、促进跨界融合的表率

 Miconex积极探索仪器仪表行业与上下游行业及应用支撑行业的跨界融合举措，且与电商、网络届的界面融合，以更多、更好、更新的资源助力推进展会的拓展和提升，以及从量变到质变的转型，为我国制造业的发展，会展业的提升和全行业的振兴作出积极贡献。如：核电仪控大会、军民融合论坛、智能制造博览会。

总   结

Miconex在1983创办至今已经35年，作为当时由国务院特批的国内第一个非“中国贸促会”（CCPIT）主办的“另类”展会，创办之初就是以振兴我国仪器仪表科技与产业为己任，得力于改革开放的政策，紧跟着改革开放的大潮，展会得以不断的创新与发展。Miconex始终不忘展会创办的初心，牢记促进产业发展的使命，紧紧把握科技领衔。坚持以外促内，以内吸外，以大（企业）带小（企业），以会领展，创新驱动和跨界融合的办展原则，使展会的发展与企业的发展、行业的发展同步，带动全行业的振兴！改革开放的40年里，中国科技得以快速发展，产业得到全面振兴，支撑着我国实体经济的制造业必将走上由大到强之路；同样，促进和推动我国各行业发展的会展业也一定会跟随改革开放的脚步逐步实现由大到强的最终目标！