当前,全球范围的新一轮技术革命和产业革命正在孕育兴起,迅尔仪表牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,把握数字化、网络化、智能化发展趋势,大力推进信息化和工业化深度融合,实现创新发展、智能发展和绿色发展。
两化融合不仅涉及技术的融合,更是一个管理优化的过程。两化融合管理体系是组织系统
两化融合管理体系提出了九项管理原则,包括:以可持续竞争优势为关注焦点、战略一致性、领导的核心作用,全员参与、全员考核,过程管理,全局优化,循序渐进、持之以恒,创新引领,开放协作等。两化融合管理体系构建了战略-可持续竞争优势-新型能力的战略循环、数据-技术-业务流程-组织结构的要素循环以及策划-支持、实施与运行-评测-改进的管理循环,这三个循环贯穿于整个两化融合管理体系。
建立和完善两化融合管理体系是迅尔仪表的一项战略决策。通过两化融合管理体系的有效运行,促进公司能通过不断打造新型能力,规范两化融合过程管理,在新产品上、技术上、商业模式上、资源利用上、扩展企业影响力上建立起创新的体系,获取可持续竞争优势,实现战略落地。依照体系管理方针和目标控制活动、产品和服务对两化融合的影响,提升效率,降低成本,确保迅尔仪表低碳化、绿色化可持续发展,实现效能和效益的不断提升。
通过此次认证,为迅尔仪表获取可持续竞争优势的需求、新型能力分析与打造,提供了科学、有效的方法论和操作指导,促进了战略目标与信息化工作的有机结合;同时也为公司相关项目投标及重大智能制造项目申报提供了基本保障。