3月29日，习总书记亲临浙江，来到宁波考察民营企业、中小企业生产经营及复工复产情况，深切关怀民营企业，提振发展信心。尤其习总书记的重要讲话带给我们很多启发，是指导我们后续工作的一盏明灯。其中“危中寻机、化危为机”阐述了“危”与“机”的辩证关系，启迪我们要善于从眼前的危机与困难中捕捉、创造机遇；“往远处谋”是立足当前、着眼长远的前瞻思维。极大地增强我们攻克时艰的勇气，增强了我们取得胜利的信心。
上周六（23日），集团党委、行政、企业文化工作小组联合召开了“坚定信心危中抢机 奋力实现全年目标”主题座谈会，听取大家对当前企业发展的意见建议，努力从眼前的危机和困难中捕捉和创造机遇，坚定攻坚克难的发展信心，奋力实现全年目标，助推“千亿计划”顺利实现。
集团董事长叶辽宁、总裁孙泱、副总裁董克武、总裁助理张国贤、工会主席诸杏珍及来自各子公司的21名代表出席座谈会。
各子公司代表依次发言。
来自各子公司的代表分别从所在的公司、业务、岗位出发，分享了自己在抗疫、复工、复产上采取的有效措施和成功经验，还对当前公司发展所面临的问题进行了思考、分析，让人深受启发和鼓舞。
“此次座谈会特别有意义，主题好，参加对象也好，都是来自制造、营销、研发等一线岗位。”会上，董总从风险管理角度出发，着重阐述了在新冠疫情这个黑天鹅事件的大背景下，公司要构建反脆弱能力，学会走出舒适区，勇于主动试错，而对舜宇优秀人才来说，这次疫情将是一个展现自我才能、展现自我价值的重大机遇期，也是区分优秀人才和卓越人才的试金石。
“面对新冠肺炎疫情，我们从1月23日开始就启动一级应急预案，集团统一部署，各子公司坚定执行，防疫复工政策措施在过程中一步一步完善，从而实现了公司在2月底就迈入正常的生产经营轨道，取得了阶段性胜利。”孙总首先肯定和表扬了大家在防疫复工过程中做出的努力和成绩，并鼓励大家要有信心，多思考，尤其是要思考新冠疫情所带来的长远影响，并提前做好准备和规划。
为此，孙总还跟大家分享了自己对“危中抢机”的思考与分析，并提出了一些可行性课题供大家参考和讨论。
“我们往往是高估事情的短期影响，而低估了事情的长期影响。”孙总希望大家不要只局限于思考眼下的影响，而应该看得更长远些，去寻找未来会有哪些机会，提前布局和行动，从而真正抓住机会。
最后，叶董就如何应对当前企业所面临的各种挑战和不确定性做了重要讲话。叶董指出，公司各级管理干部要时刻关注疫情及市场变化，及时做出预判，精准对策，力争做到市场总量减少的情况下，确保甚至增大市场份额。
为此，叶董提出如下具体要求：
1、供应链建设不能停。作为制造企业，尤其是当前经济形势下，每一个订单都非常宝贵，要不断加强供应链建设，保障生产和交付。
2、产品技术研发不能停。在危机发生时，要更加注重研发投入，对产品进行更新、迭代，对新业务新产品要进行提前布局。
3、人才队伍建设不能停。按原定计划进行人才招募，绝不因为疫情影响而削减，反而要利用这个特殊时期，吸引和招募更多更好的优秀人才加入；按原定计划进行全员加薪，绝不因为疫情影响而取消，坚定公司信心，更要坚定员工对公司的信心，但为了表明公司管理层的态度，副总以上领导干部今年不加薪；按原计划进行人才激励，绝不因为疫情影响而取消激励，2019年表现优秀的员工照旧会被奖励。
总而言之，疫情是短暂的，发展是长期的。
与会代表纷纷表示，他们回到所在公司、岗位后将深刻领会学习叶董的讲话精神，在今后工作中做好学习者、传播者、实践者，为奋力实现全年目标，更快实现千亿战略目标添能蓄力。
手机图页网
