一、供应链产业对于跨国公司的重要性
全球化从开始、加速、到今天的颇具规模，是当今时代的显著特点。经济全球化，从商品制造与流通的角度来看，是传统的区域生产演变成全球设计、全球采购、全球生产、全球销售、全球营销、全球服务等模式。这个时空变化的过程中，主要表现为临港生产的经济形态，而深圳地区港口群及周边临港工业区成为中国高效益工业的典范。
深圳地区作为我国南方地区的主要进出口基地，以及高科技产业集群之地，现代物流业的创新水平领先于全国。其中，深圳地区产生了以承接核心企业非核心业务外包的供应链管理服务行业，顺丰、怡亚通、普路通、东方嘉盛创捷、朗华、富森、创捷、一达通等知名企业群起。这类企业直接服务于跨国公司在中国的采购、分销、物流等业务环境的外包，从早期的关务、物流等附加值较低的服务，逐步演变为专业化和知识性极高的产业。这类外包业务的核心价值在于“集成”，将供应链中的上下游企业、物流运作信息、快速响应客户需求等在一定的时间和物理空间上进行集成。
供应链管理服务外包对于跨国公司具有重要意义，对于快速变化的全球市场，国际物流管理具有十分复++杂的业务流程，而传统以核心企业为中心的供应链管理模式存在成本高、运作效率低、缺少敏捷性等问题。产业链整体的高效率、协同运作，必须通过第三方对供应链管理进行外包运营。世界500强及其他跨国企业，是目前深圳供应链管理服务企业的主要客户。目前供应链业务流程外包主要包括采购执行、分销执行、通关服务、金融服务和物流增值服务等。
跨国公司是现代意义上的全球化大生产的组织者。跨国公司的内部贸易和外部贸易占世界贸易总量的2/3，单是跨国公司的内部贸易就要占世界贸易总量的1/3。我国每年出口额前20名的企业多数为跨国企业。跨国公司或企业集团是全球化大生产的组织者，依靠先进的通讯技术和与全球范围内的原料地、国内外产品市场紧密联系，通过临港生产形成全球化大生产格局，可表示如下图所示。
这种生产方式使资源贫乏的日本快速发展成发达国家，而深圳地区港口群及周边临港工业区成为中国高效益工业的典范。
二、供应链产业对于地区产业经济发展、就业的重要意义
我国承接产业转移表现为临港生产模式，是港口及周边的海岸带所组成的经济区域，以港口的大出大进和沿海岸狭长的地带，具有面向海外和内陆市场的地理优越性，使得海岸带成为全球经济最发达的地带。
在我国走向市场经济成为制造业大国的过程中，香港与深圳这两个特殊的城市扮演着对外“窗口”的作用。深圳供应链管理服务企业，起源于承接跨国企业的业务外包，成熟于中国对外开放的窗口环境中。在互联网和移动互联的模式下，在中国经济不断市场化、国际化和金融业开放等机遇中，深圳供应链成为世界级的产业创新。
香港之于深圳特区，前者具有明显的递度经济优势，体现为深圳是内地与香港之间的经贸桥梁。知识梯度、经济梯度使得贸易链的分工出现。知识梯度使得面向全球的知识型服务留在香港，利用香港在语言、金融等全球化方面的优势；经济梯度使得操作型、事务型服务转移到深圳进行，进而形成深圳供应链管理服务外包的雏形。
随着深圳产业化水平的提升，深圳首先向跨国企业、进而向本土龙头企业提供供应链创新服务，从服务外包走向以金融、知识、流程管理为特征的供应链管理服务模式。它直接整合了包括大量就业人口的物流、运输、仓储管理等基础服务，也整合了大量知识性很强的信息技术、金融服务、客户服务等高端技术与增值服务。深圳以供应链命名的企业达到三万余家，直接就业人数达到百万之多。进出品货物的快进快出需求，是深圳供应链管理服务外包的基础性业务；紧密的经济联系使得进出关口的业务量大增，这是产业发展的基础。
三、产业转移对我国供应链产业的影响
随着中国产业链的升级，人力成本的上升，二战以后的第四次产业转移正在进行，越来越多的跨国公司和相关供应链企业正不断向东南亚地区转移，例如成本更低的越南、印度等。从区域竞争的角度看，越南、印度等国家，大量的劳动力处于待释放的状态，为了缓解就业压力，政府不得不降低门槛吸引外资，释放人口红利，解决就业这一社会主要矛盾。在当前世界环境更加复杂化的背景下，应对国际贸易规则和国际治理秩序的变化也成为产业转移的重要推手。
中国制造业的核心优势之一是具有完善的工业体系和供应链生态，从设计创意到市场营销，从上游原材料采购到下游制造，从冶钢到精密零件制造。如此健全的工业体系和供应链网络与生态在全球可谓凤毛麟角。部分企业的迁移，一方面是产业发展本身的自然规律，也与全球经济处于后危机复苏时代，市场需求放缓、部分企业竞争力减弱导致生产规模收缩、部分发达国家制定各项政策鼓励先进制造业回流密不可分。
笔者认为从长远来看，低端制造业的转移其影响是短暂且有限的。在一批批转移浪潮中，除了从中国转出也有转进中国的。今年以来不断有半导体大厂纷纷表示要来大陆建厂，而本土的高端产业正在形成。但从产业链的角度看，在核心企业迁移的背景下，如何保证供应链服务产业不中断服务、不丢掉客户，在保持过去的生产供应链合作伙伴关系的同时叠加跨国公司的分销、消费供应链合作伙伴至关重要。
对此，本文提出以下思考或问题：
1）随着核心企业的迁移，供应链企业亦跟随核心企业迁往其他国家。这就相当于中国企业直接服务、投资于海外，其经营风险必然远远高于国内。例如，印尼、越南等国家，历史上曾出现排华现象，这是中资企业必须面对的经营风险问题，需要政府强有力地保证海外中资企业的经营安全。
2）不跟随核心企业外迁，仍然以深圳或国内城市为据点，充分发挥产业融合作用，用自身超强的服务与经营实力来为已经外迁的核心企业继续提供服务。这种情况下如何平衡运营成本同时保证效率最优。
3）转而服务国内产业的转型、升级。国内不少产业的转型升级，急需高水平的供应链服务，一方面可以将跨国企业先进的供应链管理嫁接到国内产业，同时也较好地解决了供应链企业的可持续发展问题。但这一块国内市场到底有多大，需且行且看。
供应链管理服务外包作为一种先进的产业链管理模式和竞争方式，在产业链外迁加剧的背景下将面临巨大的经营挑战，如何通过经营创新提升自生竞争力亟待破题。
同时鉴于供应链服务对中国经济降本增效高质量发展、对中国外贸进出口的支撑作用，各级政府应积极研究出台相关扶持政策，通过财税、海关等领域的政策创新扶持引导供应链服务行业做强做大，没有强大的企业服务中国制造中国流通难以形成其核心竞争力，尤其在技术创新日新月异，大国博弈日益争锋相对的今天。
一部苹果手机的供应链时效为6天，这是中国任何手机品牌都望尘莫及的，中国产业供应链时效的提升是中国经济商流物流资金流优化的基础和保障，中国经济如何借助供应链服务突围是一个重要课题。
最后，欢迎各界人士畅所欲言。
深圳市物流与供应链管理协会
联系人：杨小姐 0755-83581341
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