老板压力大 无关于挣钱
如果员工挣钱是为实现个体价值，为养家糊口，为满足不断精致的生活需求；那老板目的更是简单明了，为完善团队的行业价值及社会价值，为给员工买单、替员工养家，助员工实现理想做最基础的经济铺垫。
公司不盈利，老板愁拿什么给员工发工资、发福利；公司盈利，老板愁怎么乘胜追击，把握住资源，护着碗里肉不被掠夺。
当老板的压力大在，一切未知的忽然袭来，资金链断了怎么办，企业遇问题如何解决，员工的期待怎么完成，对于老板，如履薄冰的日子一直都在，每个老板都时刻在找寻方法排解来自创业这条不归路的巨大压力。
你会发现，老板要学习的东西特别多
认识一个做轮胎的老板，朋友圈更新频率一周3次，有企业产品，有团队介绍，有自家一双儿女，特点是每条朋友圈的最后一张图片必定是自己的笑脸。
就这样一个自信、乐观的老板，前段时间也被现实逼迫的提前染了一头“奶奶灰”。
原因很简单，突然就跟不上潮流了，要学习的东西太多：自媒体如何运营，为什么要“互联网+”而不是“+互联网”，什么是SAAS，人工智能和我有几毛钱关系，“一带一路”政策已出发，作为企业我应该在第几站上车等等。
行业模范企业往往赢在资源、信息、资金及与时俱进上，老板若不用创新的态度来学习、与时代接轨，企业根本走不远、更走不长。
学习是老板的常态、成长重量即是老板的价值所在。只有老板和员工时刻学习，不断做出正确的决策，企业的问题才会越来越少。
看到这，即将创业的你颤抖了么，这就是现实啊，可说好的当大爷尼？
其实，当老板是可以兼职大爷的，其实，以上潜在危险都可以完美避开的。
比如，当我们把营销成本降低50%，您还压力山大么？
很多创业公司最头疼的就是前期花钱太多，收入支出的严重不对等，影响企业日常资金周转，从而引爆一系列不可预估的企业危机。
可一旦你的背后有靠山支撑，赚钱不止靠卖货，压力便可大大降低。届时，公司资金周转率可提升到4至8次，费用可降低50%以上，并且靠山一旦改制上市，作为原始股的您，资本回报率将达20倍以上。
相信，作为老板，最欣慰莫过于从此开始，我不是孤军作战。
当学习成常态，何来OUT，何惧出局
当老板的很多时候愁的不是没有资源，没有人脉，愁的是时代太快，信息太杂，所有扑面而来的纷繁杂乱，来不及辨别都匆匆接受咽下，其苦衷唯老板知。
可如果自己的企业长期被提供远程支持，配套体系资质及技术、售后服务整体解决方案，自己及企业员工可随时免费进行业务培训，接轨最新的行业动态，那这心态就明显不一样了。
腰板溜直，走步带风，谁能把我OUT，又何人惧出局？
图说“创业维艰，能挺过来的，都是超人。”
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